4月14日,国网吉林信通公司组织开展各班组创新骨干职工开展2025年职工技术创新成果奖项申报准备工作,进一步鼓励班组职工参加职创的积极性。

近年来,该公司整合专业优势资源,以国网劳模工匠、首席专家为领衔人,成立信息通信融合创新工作室。从研究确定攻关课题、积极寻求立项、申报成果、撰写论文、申报专利到应用转化全周期挂图作战、实时跟进,累计培育职创成果20余项,授权专利32项。

各方联办,促进成果转化。该公司以“吉结号”职工创新体系为统领,将职工创新作为“一把手”工程,工会牵头立项、管理部门全流程参与,争取职创立项8项、及时跟踪评审推荐。为贯通“产学研用”链条,该公司不断引导班组职工参加职创,运用职创成果解决一线运维难题,组织各班组定期开展成果交流展示,深入系统内基层通信专业班组推广光缆熔接机防护箱等12项职创成果。

一体联学,凝聚职创合力。为进一步培养班组的职创人才,该公司优化选拔培训及使用职创人才机制,以技能培训、技术指导、交流比拼等方式,深挖职工潜能;以参与职创积分制、内部竞赛赛马制,绘制职工评价模型,做到精准培养、淬炼经验,一体化培育职创“苗子”,在各班组职工中,先后培育国网首席专家1人、吉林省创新创业人才1人、公司高级专家5人。

绩效联动,激发首创精神。为进一步激发班组职工的首创精神,该公司全力推动职创人才培养与绩效薪酬挂钩,在参与职创的班组职工中,绩效A级占比达71.19%、30名职工竞聘为管理(技术)岗。(王思文)

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责任编辑： 廖冰