2025年,国网张掖供电公司锚定集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系建设目标,揭示重大问题、防范重大风险,深化监督贯通协同,强化日常审计监督,推动审计成果综合应用,精进数字化、智能化水平,着力提升队伍素质,科学规范开展审计工作。

强化党对审计工作的领导。坚持向公司党委负责和定期报告工作机制,切实发挥议事决策、统筹协调作用。全年召开党委审计工作委员会与违规追责领导小组会不少于4次,坚决落实党委决策部署,围绕公司经营改革发展发挥审计监督工作价值。坚持党建引领增强政治能力。加强与上级部门、兄弟单位的党支部结对共建,充分发挥审计组临时党支部堡垒作用,以党建赋能审计工作,全面促进监督质效提升。

深入贯彻落实研究型审计理念。运用“政治—政策—项目—资金”双向审计思路,加强审计计划编制、实施方案论证、审计结果把控,一体推进揭示问题、规范管理、促进改革。加强审计项目质量管控。完善组长驻场、现场督导、过程审理、成果汇报、项目复盘等质量管控机制,严格按照审计项目质量考评标准实施项目,确保审计质量过硬。深入落实审计“三化”要求。持续推进审计工作标准化、规范化、数字化,强化审计项目全过程规范有序实施,加强对国网公司、省公司各类标准化工作指引的应用。

 此外,扎实推进审计整改工作。全面落实国网公司审计问题整改管理办法及整改验收标准,加大过程督导管控力度,进一步推进审计整改标准化、规范化,聚焦重大、关键、普遍共性问题,深化举一反三整改。严肃精准开展责任追究工作。严格落实国网公司、省公司定性、定损、定责、定罚标准,用好督办、约谈、违规追责等手段,保持常态化震慑。深挖审计成果价值。持续更新屡查屡犯、普遍共性问题库,加大典型问题通报力度,强化审计项目“1+N”成果共享,在做好审计项目的同时向各专业部门共享审计成果,提高辅助公司决策、促进专业管理的贡献度。积极选树各专业审计骨干人才,参与上级各项审计工作,促进审计人员由传统检查向擅长数据分析的综合型人员转型,打造“能查、能说、能写”的审计特种部队。

 下一步,张掖公司将继续探索多举措发挥审计监督作用,推进审计监督与合规管理深度融合,不断提升公司合规风险防控能力,持续发挥审计监督整体效能,奋力开创审计工作新局面。(杨琪)

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责任编辑： 廖冰